Закон Мура в свое время стал знаком взрывного роста ИТ-сферы. С ним все легко:производительность процессоров растет экспоненциально, теоретически каждые два года мы приобретаем вдвое больше мощности. Биотехнологиям с этими закономерностями повезло меньше.
Эмпирических расчетов не имеется, исходя из этого и сказать конкретно о скорости развития отрасли сложно. Не смотря на то, что в отдельных случаях биотехнологии смогут покинуть закон Мура на большом растоянии сзади.
Смотрите кроме этого: Продажи смартфонов Xiaomi в 2015 году были ниже самых нехороших прогнозов, а ежегодные скорость увеличения сократились многократно
Было разумеется, что в один раз скорость увеличения продаж смартфонов Xiaomi значительно замедлятся и, наверное, этим неутешительным для китайской компании периодом стал 2015 год.В прошедшем сезоне Xiaomi удалось отгрузить около 70 млн смартфонов, что намного меньше изначально прогнозируемых 80-100 млн штук. И не смотря на то, что это на 15% больше результата 2014 года, все прошлые годы продажи смартфонов Xiaomi росли куда более впечатляющими темпами.
Артем Елмуратов, CEO и сооснователь Genotek, ментор акселерационной программы «Формулы БИОТЕХ 2016»
К примеру, цена секвенирования (чтения последовательности) ДНК за 10 лет упала в миллион раз – до нескольких тысяч долларов.Для лучшего понимания: при подобном падении цен на недвижимость среднюю столичную квартиру возможно было бы приобрести за буханку хлеба. Другими словами разработку, сравнительно не так давно дешёвую только наибольшим лабораториям мира, сейчас может приобрести любой обеспеченный гражданин. Скорость роста демонстрируется немыслимая.
Деятельно развиваются «омиксные» технологии: геномика, транскприптомика (изучение РНК), протеомика (изучение белков).
Такая обстановка отмечается везде в биоинформатике – отрасли на стыке биотехнологий и ИТ. И это неудивительно. К примеру, размер генома человека – это миллиарды нуклеотидов. Систематизировать такое количество информации вручную нереально: это Big Data, громадные эти.
Исходя из этого нужен язык компьютеров и замечательные ИТ-решения. А потому, что последние развиваются весьма скоро, биотехнологии идут следом в том же темпе. Во многом по данной причине новости о технологии редактирования генома CRISPR либо развитии протеомики мы приобретаем ежегодно.
Содействуют этому и бессчётные интернациональные проекты, в которых биотехнологи трудятся в тесной связке с программистами. ЕМС – наибольшая корпорация на рынке управления и хранения данными — а также через собственные центры разработок и исследований деятельно трудится c биотех отраслью в области геномики и занимается вопросами развития медицины будущего. IBM проводит опыты по автоматизации врачебной деятельности.
С внедрением ИТ роль врача как живого человека неспешно будет отходить на второй план.
Хорошие возможности роста у «оцифрованной» фармацевтики. Совсем не так долго осталось ждать компьютерное моделирование лекарственных молекул и форм всецело заменит испытания. Внедрение таких разработок – только вопрос времени.
Но такие темпы свойственны не для всех сфер отрасли. Промышленные, агропищевые биотехнологии, генная инженерия имеют целый запас разработок, но до сих пор «буксуют» в условиях рынка. К примеру, созданы модифицированные комары, каковые не заражаются вирусом лихорадки Денге и не являются переносчиками заболевания. Взяты растения, «включающие» режим устойчивости к засухе. Но широкого распространения проекты до сих пор не взяли.
Отчего же такие биотехнологии входят в нашу жизнь медленнее, чем хотелось бы?
Обстоятельство кроется в подробностях. В той же ИТ-сфере сделать и выпустить продукт на рынок возможно достаточно скоро и дешево, поскольку главная часть себестоимости – интеллектуальный труд. С биотехнологиями в противном случае: ко мне входят реагенты, точное оборудование и еще десятки расходных статей, измеряемых единицей со многими нолями.
Добавьте ко мне бессчётные изучения, и выпуск каждой перспективной разработки превратится в настоящее коммерческое опробование. К примеру, в фармацевтике вывод нового лекарства на рынок может занять десятилетие. Такова не только русский, но и интернациональная практика.
Собственную роль в торможении развития играется и своеобразное регулирование отрасли на национальном уровне. Во многих государствах оно устроено по принципу «то пусто, то близко»: либо «правовой вакуум», либо неоправданно твёрдое законодательство. хороший пример – редактирование генома либо нейронаука. Научные опыты в этих сферах нужно проводить на настоящих людях, что согласится неэтичным. Как следствие – у биотехнологов связаны руки. Не смотря на то, что в этот самый момент имеется свет в конце тоннеля.
Сейчас обнадеживаетевропейский проект The Human Brain Project, что нацелен на поддержку разработок в сфере нейробиологии и продлится впредь до 2023 года.
Нюансы публичного восприятия для биотехнологий – отдельная неприятность. Посмотрим, например, на секвенирование со стороны потребителя. О ДНК многие обыватели слышали последний раз в школе, исходя из этого еле представляют , как она может спасти жизнь.
И многие не знают, что генетические тесты определяют предрасположенность к серьёзным болезням либо оптимальную терапию при онкологии. Незнание порождает ужас, а ужас тормозит спрос. В итоге ответственная перспективная разработка может так и остаться невостребованной.
Но ответ данной неприятности остается вопросом времени. Подготовка общества к биотехнологиям – процесс постепенный и даст результаты лишь спустя десятилетия. А драйвером отрасли «тут и по сей день» может стать подготовка опытных кадров.
Инноватор в биотехнологиях – одновременно и ученый, и коммерсант. Кроме научной компетенции требуются идеальные умение и коммуникационные навыки брать на себя риски. Бизнес не лаборатория: договариваться тут необходимо не с мышами и колбами, а с громадным числом клиентов, поставщиков, партнеров, сотрудников.
В противном случае перспективная разработка попросту не выйдет за пределы статьи в научном издании.
Вопрос в том, где забрать таких универсальных экспертов. Имеется, само собой разумеется, революционеры-популяризаторы, Стивы Джобсы от биотехнологий, каковые способны единолично развивать отрасль. Таковой, к примеру, есть основатель компании Theranos американка Элизабет Холмс, еще до 30 лет совершившая прорыв в анализах крови.
Но эта история – скорее о самородках и не имеет отношения к системной подготовке будущих предпринимателей в биотехнологиях.
Нужно учитывать и российские реалии. У нас на данный момент нет так известных предпринимателей в биотехнологиях. Исходя из этого до тех пор пока основная задача – популяризация наук и системное обучение.
К примеру, возможно обучать экспертов самостоятельно в рамках конкретной компании, как это делаем мы. Компания Genotek предпочитает брать на работу студентов, каковые обучаются использовать собственные знания на практике. Возможно поддерживать энтузиастов из DIY биолабораторий, действующих по принципу «Do It Yourself» – «сделай это сам».
Именно поэтому достаточно новому тренду в свободном формате создаются неповторимые продукты, а время от времени делаются научные открытия. К примеру, на таких площадках создают сыры без применения молока либо биопринтеры. Но и в этом случае системности подготовки достигнуть не получается.
Однако таковой инструмент имеется – акселерационные программы. Они устраивают всех: бизнес приобретает источник гениальных кадров и «свежий» взор на отрасль, гениальные кадры – полигон для проверки собственных навыков. Собственный плюс и стране: формируется потенциальный пул молодых предпринимателей.
Причем не в добывающей, а в высокотехнологичной отрасли.
Такие программы в свое время помогли и мне начать личный бизнес, что позднее перерос в медико-генетический центр Genotek. В то время, когда я закончил мехмат МГУ, первое время пробовал трудиться по профессии. Но душа лежала к ответу бизнес-кейсов, хотелось создать собственное инновационное дело. Акселераторы стали базой для успешного старта, консультационной, экспертной помощью. Именно тогда я определил о программе Научного парка МГУ «Формула успеха» и осознал, что с нее можновсе начать.
В следствии в акселераторе сформировался костяк отечественной команды, в будущем ставшей компанией Genotek.
на данный момент начинающим биотехнологам стало еще легче: в текущем году показался новый формат программы — «Формула БИОТЕХ 2016». Организаторы выбрали достаточно увлекательный формат. Бизнес приходит и говорит о собственных запросах, а отвлечённая среда предлагает собственные идеи и конкретно вовлекается в отрасль.
Так в рамках акселератора Genotek стал индустриальным партнером программы и развивает проект по онкогенетике. Юные ученые внесли предложение применять секвенирование генов для обнаружения различных типов рака. Анализ мутаций разрешит точно поставить диагноз и назначить верную терапию.
Команда готовит разработки, а Genotek предоставляет площадку с целью проведения нужных изучений.
Решив чужую бизнес-задачу сейчас, мотивированный студент может стать предпринимателем на следующий день. Тем более, на мой взор, русским биотехнологам затевать бизнес не куда сложнее, чем в Соединенных Штатах. С одной стороны, инновационная инфраструктура у нас развита не так прекрасно, но с другой – борьба минимальна, ниши свободны.
Исходя из этого не стоит ожидать. Нужно сходу готовить конкурентоспособных биотехнологов, талантливых уже на данный момент трудиться в русских реалиях.