Спасение российской электроники — выход на внешние рынки

Спасение российской электроники — выход на внешние рынки

 Пару дней назад мы взяли очередную новость о санкциях США в области электроники: прекращены поставки компонентов для русских проектов по освоению космоса. Подобные темы сейчас деятельно обсуждаются на сайтах ведущих СМИ о высоких разработках. К примеру, лишь день назад на портале CNews показалась статья о том, как по поручению Правительства РФ будет создан громадный замысел по переходу на отечественные разработки в продуктах для оборонно-промышленного комплекса.

Читателям продемонстрировали фотографию русского процессора «Эльбрус» (см. выше), и процитировали министра связи Николая Никифорова, что верит в то, что в Российской Федерации «приблизительно за 5 лет вероятно создать множество платформенных ответов — среди них и ОС для мобильных устройств». В заключении статьи министр призывает отечественных софта и разработчиков электроники сфокусироваться в мире вместо того, дабы создавать продукты локального масштаба, т.к. у России имеется потенциальные рынки для экспорта собственных разработок.

 Эта публикация была весьма созвучна с тезисами выступления, которое мы — команда Promwad — готовили для форума «Живая электроника России» еще в 2010 году. Сейчас, четыре года спустя, отечественные идеи были очень актуальными. Предлагаем читателям Хабра познакомиться с текстом под катом и высказать в комментариях собственный вывод.
Смотрите кроме этого: IDC: понижение размеров поставок компьютеров продлится до 2018 года

Исследовательское агентство IDC опубликовало прогноз развития обстановки на глобальном рынке компьютерной техники в 2014 году.Как ожидается, поставки компьютеров в текущем году уменьшатся на 6% и составят 295,9 млн устройств (129,1 млн настольных компьютеров и 166,8 млн ноутбуков). Напомним, в 2013 году падение рынка составило 9,8%, а размер поставок – 315,1 млн. Согласно точки зрения аналитиков IDC, понижение размеров поставок компьютеров будет наблюдаться впредь до 2018 года. К тому времени размер поставок компьютеров составит 291,7 млн устройств (119,2 млн настольных компьютеров и 172,5 млн ноутбуков).Самый

Вот так звучал отечественный манифест в защиту национальной электроники (слайды и текст): Русский электронная отрасль не применяет потенциальные возможности для более действенного развития. Отечественные разработки в целом неконкурентоспособны как в мире, так и на внутреннем. Данный факт был неоднократно озвучен участниками наибольших отраслевых конференций и форумов, подтверждают его и данные исследований рынка.

 На экспорт уходит лишь 5% электроники с ярлыком «произведено в Российской Федерации» (как мы знаем, данный индикатор — один из показателей конкурентоспособности, он отображает глубину интеграции во всемирной рынок). Часть русском электронной продукции на интернациональном рынке достигает лишь 0,05% (мизерная цифра, учитывая, что один лишь отечественный внутренний рынок — это 3% от потребления электроники во всем мире).

Национальные компании не являются хозяевами кроме того на собственной территории, ограничиваясь только пятой частью внутреннего рынка. А сейчас на мировой арене появляются новые центры экономразвития, каковые оказывают всё большее влияние на расстановку сил в отрасли. Китай, Бразилия и Индия создают более 30% электроники для мирового рынка, опережая США, страны ЕС и Японию.

  Само собой разумеется, национальные неприятности в электронной отрасли не остались без внимания. За развитием бизнеса в сфере радиоэлектроники внимательно следит государство, венчурные инвесторы и коммерческие компании. Специалисты отрасли систематично публикуют собственные редакции перечня рекомендаций для ответа назревших неприятностей электронной индустрии. Отраслевые ассоциации, министерства и Правительство России кроме этого с готовностью предлагают целый комплект программ.

Последним документом для того чтобы рода стал проект «Стратегии развития электронной отрасли России до 2025 года», созданный АПЭАП по поручению Минпромторга. Разработчики названного документа предполагают, при успешной реализации программы часть отечественных разработок на внутреннем рынке электроники сравняется с импортной и достигнет 50%, а на мировом это показатель будет равен 5% (т.е. вырастет в 100 раз!).

Но достижение лидерства России в приоритетных областях на зарубежных рынках планируется лишь в долговременной возможности. А в ближайщее время, согласно точки зрения разработчиков стратегии, предприятия должны организовать фундамент с целью достижения данной цели, т.е. для начала проработать сценарий «продуктовая компания — инфраструктурное оборудование — российский рынок» (см. рисунок ниже, верхний последовательность).

 Варианты развития русских разработчиков-электроники и компаний производителей Но без ориентации на экспорт компании не смогут предложить более интеллектуально насыщенную электронику и тем самым выделиться на фоне массовой продукции Юго-Восточной Азии. Лишь трудясь в высоко конкурентной среде западных рынков по сервисной модели с ориентацией на экспорт потребительской электроники (см. рисунок, нижний последовательность), возможно впитать новую бизнес-культуру — нацеленность на стремительный итог, поиск узкой грани между инженерными решениями и себестоимостью продукции.

Это единственная возможность для внедрения более действенных бизнес-процессов. Лишь на своем опыте можно понять, что такое бизнес в сфере массовой потребительской продукции, что в конечном итоге включает в себя понятие «качественное производство» и как с ним трудиться. До тех пор пока в Российской Федерации этого нет. И подобный опыт просто так, без настоящего погружения, взять нереально, не окажут помощь кроме того самые консультанты и лучшие эксперты.

 Такие страны как Китай, Корея, Тайвань, Вьетнам, япония и Индия смогли добиться видимых удач в отрасли электроники за счет того, что они не замыкались на внутренних рынках, а впитывали зарубежные инвестиции и/либо зарубежный опыт. Они не проходили собственный путь в одиночку.

  Лишь создавая российский интеллектуальный капитал в области электроники, следуя формуле «российский интеллект + российский капитал = российский интеллектуальный капитал» мы сможем достигнуть удач и догнать мировую отрасль став конкурентом и реальным партнёром в мире. Нужно применять общепризнанные мировые бизнес-модели, для которых характерно впитывание знаний западных экспертов.

У них нужно обучаться управлению, организации бизнес-процессов, применению разработок, и интегрироваться в мировую инфраструктуру. Лишь наращивая национальный интеллектуальный капитал, русский электроника сможет интегрироваться в мировую индустрию.  Наряду с этим в качестве рабочих моделей нужно разглядывать такие варианты как:

  • русский фаблесс-компания + западная фабрика;
  • западный чип-вендор + русский фабрика;
  • западный производитель потребительской электроники + русский EMS-компания.

 направляться признать, что вариант «российский фаблесс + русский фабрика» — это неконкурентоспособная модель на рынке электроники. Но что, в случае если взглянуть на развитие отрасли не в общем и целом, а разобраться, что конкретно средние и малые предприятия должны сделать для обеспечения роста? Ответ на вопрос «быть либо не быть» связан с ответом следующих наиболее значимых неприятностей:

  1. Отсутствие корпоративной стратегии.
  2. Сырые бизнес-организационные структуры и процессы.
  3. Отсутствие интеграции с мировыми фаворитами.
  4. Работа на рынках с искусственно ограниченной борьбой.
  5. Отсутствие кооперации в отрасли.
  6. Недостаток экспертов и не сильный инженерная культура.

программы и Государственные стратегии — это не панацея. В случае если игроки отрасли переложат бремя ответственности за собственную судьбу на плечи отраслевых ассоциаций и министерств, существующая обстановка на электронном рынке не изменится. До тех пор пока любой начальник не поймёт тот факт, что он может (и обязан!) сам, без внешней поддержки, сделать конкретные шаги по выходу на внешние рынки, замыслы перспективного развития так и останутся нереализованными. P.S.

Грустная статистика из первого абзаца отечественных тезисов была взята из «Стратегии развития электронной отрасли России до 2025 года» (полный текст в формате DOC дешёв на сайте Минпромторга, что до конца 2014 года обязан создать программу импортозамещения для ОПК).

Случайная статья:

Пронько.Экономика: Сбербанк + Греф = язычество + кабалистика


Похожие статьи:

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Обсуждение закрыто.